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Finanzen

Warum ein externer CFO für dein Unternehmen sinnvoll ist

By 10. September 2024Januar 21st, 2025No Comments

Die Finanzwelt ist komplex und herausfordernd. Unternehmer möchten sich auf ihr Geschäft konzentrieren. Ein flexibler CFO-as-a-Service kann Sie bei allen Finanzthemen unterstützen.

In diesem Artikel lesen Sie, was für Vorteile CFO-Dienstleistungen bringen können. Unter anderem übernimmt ein CFO die Finanzplanung, die Berichtserstattung und das Controlling. Durch die Zusammenarbeit mit einem externen CFO sparen Sie wertvolle Zeit.

Was macht ein externer CFO?

  • Reporting: Finanzberichte, KPIs und Dashboards
  • Anhand von Finanzberichten, Key Performance Indicators (KPI’s) und Dashboards verschafft ein externer CFO Ihnen einen strategischen Überblick. Sowohl in Ihre finanzielle Lage als auch in die Planung und Zukunft Ihres Unternehmens. Transparenz ist der Schlüssel zu einer fundierten Entscheidungsfindung.
  • Controlling: Handbucherstellung und Due Diligence
  • Unterstützung bei der Erstellung von Controlling-Handbüchern und der Festlegung effizienter Verfahren. Damit können Sie den Grundstein für eine effektive Steuerung und Überwachung der finanziellen Abläufe.
  • Entwicklung von Finanzplänen
  • Die Entwicklung detaillierter Finanzpläne ist entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens. Ein externer CFO hilft nicht nur bei der Planung, sondern auch bei der Umsetzung und Überwachung der finanziellen Ziele.
  • Szenarien zur Eigen- und Fremdfinanzierung
  • In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es wichtig, verschiedene Szenarien der Eigen- und Fremdfinanzierung zu berücksichtigen. Ein CFO-Interim unterstützt Sie dabei, die besten Finanzierungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen zu finden.
  • Unternehmens- und Produktbewertung
  • Mit fundierten Bewertungen hilft Ihnen ein externer CFO bei der Einschätzung des Unternehmens- und Produktwerts. Dies ist besonders wichtig in Phasen wie M&A (Mergers and Acquisitions) oder strategischen Entscheidungen.
  • Erstellen von Budgets / Szenarien mit rollierender Liquiditätsplanung
  • Eine präzise Budgetplanung ist essenziell. Die Erstellung von Budgets und Szenarien ist grundlegend, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen finanziell robust bleibt.
  • Aktienbuch führen, Verwässerungssimulation
  • Die Simulation von Verwässerungseffekten ist eine komplexe Aufgabe, bei denen Ihnen ein externer CFO hilft, den Überblick zu behalten.
  • Cashflow-Optimierungen
  • Der Cashflow ist das Herzstück jedes Unternehmens. Die Optimierung des Cashflows und Entwicklung von Strategien ist grundlegend, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen solide finanziell aufgestellt ist.
  • Einführung von Tools und Prozessen
  • Ein externer CFO führt effiziente Tools und Prozesse ein, um Ihre Finanzabläufe zu verbessern. Durch die Verbesserungen und Automatisierung kann sich ein Unternehmen Kosten und Ressourcen sparen.
  • Jederzeitige Stellvertretung
  • Ein CFO-Interim ist nicht nur ein Dienstleister, sondern auch ein Partner. Die flexible CFO-as-a-Service-Lösung ermöglicht es, jederzeit als Stellvertretung für Ihre Finanzabteilung einzuspringen.

Warum ist ein externer CFO sinnvoll?

  • Kosteneffizienz:
  • Ein externer CFO kostet weniger als ein interner CFO. Unternehmen ersparen sich somit Gehalt, Sozialleistungen und Bürokosten.
  • Flexibilität:
  • Der externe CFO wird nur dann engagiert, wenn er gebraucht wird. Das macht ihn ideal für Unternehmen mit schwankendem Finanzbedarf.
  • Erfahrung:
  • Ein Interim CFO bringt das nötige know how aus verschiedenen Branchen mit. Diese Expertise hilft bei strategischen und finanziellen Entscheidungen.
  • Unabhängiger Blick:
  • Ein externer CFO ist nicht in die internen Strukturen verstrickt. Dadurch bringt er frische Perspektiven und neue Lösungsansätze.
  • Skalierbarkeit:
  • Mit einem Interim CFO können Unternehmen schnell auf Veränderungen reagieren. Egal, ob sich das Unternehmen in einer Wachstumsphase oder in einer finanziellen Herausforderung befindet.

Wann sollten Sie einen externen CFO einstellen?

  • Sobald die Finanzen einer Unternehmung komplizierter werden und der Aufwand zu gross wird. Bei wichtigen strategischen Entscheidungen oder besonders in Wachstumsphasen eines Unternehmens, ist ein abrufbarer CFO hilfreich.

  • Typische Einsatzbereiche für einen externen CFO:
  • In der Wachstumsphase
  • Wenn Ihr Unternehmen wächst, steigen auch die Anforderungen an die Buchhaltung. Ein externer CFO kann Ihnen helfen, die Finanzstrategie zu optimieren und Wachstumschancen zu nutzen. Er bringt Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit und kann wertvolle Einblicke in die richtige Finanzplanung und -struktur bieten.
  • Bei der Vorbereitung auf Finanzierungsrunden
  • Die Vorbereitung auf eine Finanzierungsrunde erfordert präzise und fundierte Finanzberichte. Ein Interim CFO kann sicherstellen, dass alle notwendigen Unterlagen und Analysen bereit sind. Er unterstützt Sie dabei, potenzielle Investoren zu überzeugen und den Finanzierungsprozess reibungslos zu gestalten.
  • In Krisenzeiten oder bei finanziellen Engpässen
  • In schwierigen Zeiten ist es wichtig, schnell und effizient zu handeln. Ein externer CFO kann in einer Krise gezielte Unterstützung leisten. Er hilft Ihnen dabei, Finanzstrategien anzupassen, Risiken zu minimieren und die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens wieder aufzubauen.
  • Zur Optimierung der Finanzprozesse
  • Wenn die bestehenden Finanzprozesse nicht mehr effizient sind, kann ein externer CFO helfen, diese zu verbessern. Er untersucht Ihre gegenwärtigen Prozesse, erkennt Mängel und setzt erprobte Verfahren ein. Daraus resultierten eine höhere Leistungsfähigkeit und eine Reduktion der Ausgaben.
  • Wenn Fachwissen benötigt wird
  • Manchmal wird bei einem neuen Projekt oder einer komplexen finanziellen Angelegenheit externes Fachwissen benötigt. Ein externer CFO bringt genau dieses spezifische Wissen mit und unterstützt Sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten.

Wo wird ein externer CFO typischerweise eingesetzt?

  • Start-ups:
  • Wenn ein junges Unternehmen wächst, werden die Finanzen schnell komplizierter. Für die weiterführende Finanzplanung ist professionelle Unterstützung und die Übersicht über wichtige Kennzahlen sehr wichtig. Ein externer CFO ist für diese Fälle die perfekte Lösung.
  • Kleine und mittlere Unternehmen:
  • Für viele KMU’s ist ein fest angestellter CFO zu teuer. Als kostengünstige Alternative lohnt es sich einen nicht fest angestellten CFO anzustellen. Mit einem externen CFO geniessen Sie Flexibilität und zugleich eine umfassende Beurteilung bezüglich Ihrer finanziellen Lage.
  • Projektorientierte Unterstützung:
  • Übernahmen oder Expansionen stellen oft eine grosse Herausforderung dar. Damit Sie den Alltag Ihres Unternehmens nicht vernachlässigen, ist ein externer CFO in Erwägung zu ziehen.

Fazit:

Bei Alpinum Accounting erhalten Sie mehr als eine externe Finanzabteilung. Wir sind Ihr strategischer Partner für alle finanziellen Angelegenheiten. Unsere CFO-Services reichen von Finanzplanung und Reporting bis zur Unterstützung bei Finanzierungsrunden. Wir helfen Ihnen, Ihre Finanzen im Griff zu behalten. So können Sie fundierte Entscheidungen treffen und erfolgreich wachsen.
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Yves Maurer

Yves Maurer

Geschäftsführer