Beauftragen Sie uns als Externer-CFO

Unsere Kunden profitieren von einem starken Preis-Leistungs-Verhältnis.

  • Langfristige Finanzplanung
  • Verwaltung des Geldflusses
  • Analyse und Berichterstattung der finanziellen Lage
  • Erstellung und Interpretation von Finanzindikatoren
  • Budgetierung & Forecasting
  • Kennzahlenanalyse & -bewertung

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Welche Bereiche möchten Sie auslagern?
Cockpit

Ihre Finanzzentrale, täglich aktuell

Score zur Unternehmensgesundheit, neun Kennzahlen und Hinweise auf Auffälligkeiten, die Grundlage für jedes Gespräch mit Ihrem CFO.

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Cockpit

Ihre Finanzlage auf einen Blick, jeden Tag aktuell

Zahlen exportieren
64von 100
Umsatz CHF 640K Vorperiode: CHF 415K ▲ CHF 225K (+54%)
Aufwand CHF 391K Vorperiode: CHF 296K ▲ CHF 95K (+32%)
Cashflow CHF 249K Vorperiode: CHF 188K ▲ CHF 61K (+32%)
Offene Forderungen CHF 27K Rechnungen offen: 7 ▲ CHF 6K (+29%)

Finanzielle Verfassung

Solide
Nettomarge 18.4%
Bruttomarge 61.9%
Betriebsmarge 23.1%
Wachstum +54.2%
Kostenquote 61.1%
Liquiditätsgrad 1.94×
FK zu EK n/a
Cashflow-Marge 38.9%
Forderungsquote 4.2%

Hinweise aus den Zahlen

Solide Mittelzuflüsse: 38.9% Cashflow-Marge Netto-Cashflow YTD im Verhältnis zum Umsatz YTD
35% der offenen Forderungen sind überfällig (3 von 7 Rechnungen) CHF 9K überfällig
Verkauf

Umsatz und Rechnungen im Blick

Welche Rechnungen gestellt, bezahlt und noch offen sind, laufend aktuell.

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Verkauf

Rechnungen im Blick, Zahlungseingänge verfolgen, Umsätze auswerten

Stand der Rechnungen

Fakturiert gesamt STAND 31.08.2026 640K Vorjahr 01.01.25–31.12.25: CHF 415K ▲ +54.2%
Zahlungseingänge STAND 31.08.2026 613K Vorjahr 01.01.25–31.12.25: CHF 398K ▲ +54.2%
Offen, 7 Rechnungen STAND 31.08.2026 27K Vorjahr per 31.08.25: CHF 21K ▲ +28.6%

Umsätze im Detail

Umsatz pro Monat, nach Zahlungsstatus

Jan 26Feb 26Mär 26Apr 26Mai 26Jun 26Jul 26Aug 26

Beglichen Teilzahlung Offen Umsatz gesamt

Umsatz nach Absatzmarkt

Schweiz CHF 302K
Deutschland CHF 174K
Österreich CHF 88K
Frankreich CHF 47K
Italien CHF 29K
Prognose & Budget

Budget einrichten und gegen Ist-Werte monitoren

Was Sie geplant haben und was tatsächlich angefallen ist, Konto für Konto.

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Prognose & Budget

Budgetwerte hinterlegen und laufend gegen die Ist-Zahlen prüfen

Umsatz 640K Budget 592K +48K über Budget
Aufwand 391K Budget 412K −21K unter Budget
Ergebnis 249K Budget 180K +69K über Budget

Kontogruppen YTD 2026 gegen Budget

3 Betriebsertrag 640K 592K +48K +8.1%
3200 Warenverkauf Handel 386K 402K −16K −4.0%
3400 Dienstleistungsertrag 254K 190K +64K +33.7%
4 Material- und Warenaufwand 244K 262K −18K −6.9%
4200 Handelswarenaufwand 244K 262K −18K −6.9%
5 Personalaufwand 108K 96K +12K +12.5%
Kunden

Wer wie schnell zahlt, auf einen Blick

Wer wie schnell zahlt und wie sich die Kundschaft über das Jahr entwickelt.

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Kunden

Auswertung der Kundschaft: Segmente, Zahlungsverhalten und Entwicklung

Tempo der Zahlungseingänge

Ø Tage bis Zahlung JAN 2026: AUG 2026 29 Tage vs Jan 2025. Aug 2025: 26 Tage ▲ +11.5%
Median Tage bis Zahlung JAN 2026: AUG 2026 27 Tage vs Jan 2025. Aug 2025: 25 Tage ▲ +8.0%
Anteil fristgerecht JAN 2026: AUG 2026 88.4% vs Jan 2025. Aug 2025: 86.1% ▲ +2.7%
Ausstand über Frist STAND 31.08.2026 CHF 9K vs Stand 31.08.2025: CHF 6K ▲ +51.6%

Zahlungseingänge nach Dauer

1–10 Tage
11–20 Tage
21–30 Tage
31–45 Tage
46–75 Tage

Rangliste der schnellsten Zahler

Fluhmatt AG 4 6 Tage 100.0% CHF 29K
Seebrunn GmbH 18 12.5 Tage 94.4% CHF 61K
Tannegg Bau AG 20 17 Tage 90.0% CHF 44K
Auswertungen

Erfolgsrechnung, Bilanz, Kosten und Cashflow

Bruttogewinn, EBIT und Reingewinn im Monatsverlauf, dazu die Margen, ohne dass jemand zuerst eine Excel-Datei aufbereiten muss.

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Auswertungen

Erfolgsrechnung, Margen und Verlauf. Stand 31.08.2026

Umsatz je Monat

Jan 26 68'000 – –
Feb 26 74'000 ↑ 6'000 +8.8%
Mär 26 81'000 ↑ 7'000 +9.5%
Apr 26 86'000 ↑ 5'000 +6.2%
Mai 26 92'000 ↑ 6'000 +7.0%
Jun 26 79'000 ↓ 13'000 -14.1%
Jul 26 76'000 ↓ 3'000 -3.8%
Aug 26 84'000 ↑ 8'000 +10.5%

Umsatzentwicklung

Laufendes Jahr Vorjahr

JanFebMärAprMaiJunJulAug
Umsatz
640K Vorjahr: 415K
▲ +54.2%
Aufwand
391K Vorjahr: 296K
▲ +32.1%
Bruttogewinn
396K 61.9% vom Umsatz
▲ +58.0%
Reingewinn
118K 18.4% vom Umsatz
▲ +71.4%

Umsatz gegen Aufwand

Umsatz Aufwand

JanFebMärAprMaiJunJulAug

Margen im Verlauf

Bruttomarge Nettomarge

JanFebMärAprMaiJunJulAug

Externer CFO hinzuziehen. Im Abo-Modell.

Wir haben die Lösung für die Erreichung Ihrer geschäftlichen Ziele.

  • Persönlich
  • Transparent
  • Proaktiv
  1. 1

    Erstkontakt und Bedarfsanalyse

    Wir beginnen mit einem Erstgespräch, um Ihr Anliegen zu verstehen. Gemeinsam analysieren wir Ihre finanzielle Situation, Ziele und Herausforderungen.

  2. 2

    Massgeschneidertes Lösungskonzept

    Basierend auf Ihren Informationen entwickeln wir ein individuelles Konzept. Darin zeigen wir auf, wie unser externer CFO-Ansatz Ihre finanziellen Bedürfnisse erfüllen kann.

  3. 3

    Präsentation des Lösungskonzepts

    Wir stellen Ihnen das Konzept vor, erläutern unsere Strategien und beantworten Ihre Fragen.

  4. 4

    Vertragsvereinbarung und Zielsetzung

    Sobald Sie zustimmen, definieren wir die Vereinbarung. Hierin legen wir Leistungen, Zeiträume, Kosten und Ziele fest.

  5. 5

    Umsetzung und Monitoring

    Wir setzen die geplanten Massnahmen um, überwachen Ihre Finanzen, Budgets und Kennzahlen kontinuierlich.

  6. 6

    Fortlaufende Anpassung

    Die Zusammenarbeit endet nicht mit der Umsetzung. Wir optimieren fortlaufend, passen Strategien an und beraten Sie hinsichtlich langfristiger Finanzstrategien.

Wie wichtig ist der CFO im Unternehmen?

Der CFO ist mehr als ein Verwalter von Finanzdaten; er ist ein strategischer Architekt und Navigator, der das Unternehmen auf Kurs hält:

Als Verwalter der finanziellen Expertise trägt der CFO die Verantwortung dafür, dass das Unternehmen seine finanziellen Ressourcen effizient einsetzt und dabei mögliche Risiken minimiert. Seine umfassende Analysefähigkeit ermöglicht es, Trends und Chancen rechtzeitig zu erkennen und in strategische Entscheidungen zu integrieren.

Die Rolle des CFO erstreckt sich auch auf die Ebene der strategischen Planung. Sein tiefes Verständnis der Zahlen und des Marktes ermöglicht es, langfristige Ziele zu setzen und realistische Wege zu finden, diese zu erreichen. In enger Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften bringt er finanzielle Klarheit in die Gesamtstrategie des Unternehmens.

Die Stärke des CFO liegt nicht nur in seiner Fähigkeit, Finanzberichte zu interpretieren, sondern vielmehr darin, seine Erkenntnisse in eine klare, verständliche Sprache zu übersetzen. Diese Kommunikationskompetenz ermöglicht es dem CFO, Finanzinformationen und -strategien effektiv an interne und externe Interessengruppen zu vermitteln.

Was macht ein guter CFO aus?

Ein hervorragender CFO zeichnet sich durch eine Kombination aus finanzieller Expertise, strategischem Denken und zwischenmenschlichen Fähigkeiten aus. Hier sind einige Merkmale, die einen guten CFO kennzeichnen:

Externer CFO beauftragen:

  • Finanzielle Fachkenntnisse
  • Strategische Ausrichtung
  • Proaktives Risikomanagement
  • Kommunikationskompetenz
  • Führungskompetenz
  • Anpassungsfähigkeit
  • Unternehmensverständnis
  • Integrität und Ethik
  • Ab wann brauche ich einen CFO?
  • Unternehmensgrösse: Mit wachsender Unternehmensgrösse und -komplexität.
  • Wachstumsphase: Während intensiver Wachstumsphasen, um finanzielle Entscheidungen zu unterstützen.
  • Externe Finanzierung: Bei Bedarf an externer Finanzierung oder Investoren.
  • Internationale Expansion: Bei internationalen Geschäftsaktivitäten und komplexen Finanzstrukturen.
  • Komplexe Finanzstrukturen: Bei verschiedenen Geschäftsbereichen oder Joint Ventures.
  • Analyse und Berichterstattung: Für detaillierte Finanzanalysen und Berichte.
  • Risikomanagement: Um finanzielle Risiken zu bewerten und zu bewältigen.
  • Finanzielle Restrukturierung: Bei finanziellen Herausforderungen oder Umstrukturierungen.

Finanzleitung outsourcen: 6 Gründe

1. Expertise nutzen

Ein externer CFO ermöglicht Ihnen den Zugang zu Fachwissen und Know-how von Profis, die sich auf komplexe steuerliche und gesetzliche Anforderungen spezialisiert haben.

2. Zeitersparnis

Indem Sie Ihr Finanzmanagement auslagern, befreien Sie wertvolle interne Ressourcen, die Sie stattdessen auf Ihre Kernkompetenzen lenken können.

3. Risikominimierung

Unsere Finanzfachleute sind mit den neuesten gesetzlichen Bestimmungen vertraut und können dazu beitragen, potenzielle Fehler oder rechtliche Probleme zu minimieren.

4. Kosteneffizienz

Das Outsourcing der Finanzsteuerung kann langfristig kosteneffizienter sein, da die Einstellung eines eigenen CFO’s erhebliche finanzielle Ressourcen benötigt.

5. Vertraulichkeit und Sicherheit

Externe Dienstleister gewährleisten die Vertraulichkeit Ihrer sensiblen Finanzdaten und setzen moderne Sicherheitsmassnahmen ein, um Datenlecks zu verhindern.

6. Flexibilität bei Änderungen

Bei Veränderungen im Finanzwesen oder bei sich ändernden Vorschriften können externe Experten schnell und reibungslos Anpassungen vornehmen.

Das All-in-One Finance Abo von ALPINUM

Warum die Kombination aus CFO Service und Buchhaltungs-Dienstleistungen Sinn macht:

Unsere Treuhand-Experten stehen jederzeit für ein unverbindliches Erstgespräch bereit.

Endlich finanziell gut aufgestellt sein.

  • Nahtlose Zusammenarbeit: Die enge Abstimmung zwischen Buchhaltung und CFO aus ALPINUM ermöglicht reibungslose Kommunikation und Informationsaustausch, was die Genauigkeit der Finanzdaten fördert.
  • Ganzheitlicher Ansatz: Da Buchhaltung und CFO-Dienste aus einer Quelle stammen, gewährleistet dies einen ganzheitlichen Blick auf das Finanzmanagement. Dadurch kann eine umfassendere Finanzführung erreicht werden.
  • Effizienz: Durch die Integration von Buchhaltung und CFO-Diensten lassen sich Prozesse optimieren und Redundanzen vermeiden, was zu erhöhter Effizienz führt.
  • Kontinuität und Vertrautheit: Ein bekanntes Treuhandbüro wie ALPINUM ist mit den internen Finanzstrukturen vertraut, was die Einführung des CFOs erleichtert.
  • Standardeinhaltung: Das Treuhandbüro sorgt für einheitliche Standards und Compliance bei Buchhaltung und CFO-Diensten, was die Genauigkeit und Legalität der Finanzdaten sicherstellt.
  • Zeitersparnis: Durch die Nutzung eines einzigen Dienstleisters wird Zeit für die Koordination gespart, sodass sich das Unternehmen auf Kernaktivitäten konzentrieren kann.
  • Vertrauensbasis: Ein bewährtes Treuhandbüro wie ALPINUM schafft eine stabile Vertrauensbasis, besonders bei sensiblen Finanzangelegenheiten.

Chief Finance Officer für KMU’s und Startups

Das führende Treuhandunternehmen für Buchhaltung, Steuern, Lohn und CFO-Services.

Häufige Fragen

Die wichtigsten Antworten auf Ihre Fragen rund ums Thema Treuhand

Was ist ein externer CFO in der Schweiz?

Ein externer CFO übernimmt die strategische Finanzführung eines Unternehmens ohne feste interne Anstellung. In der Schweiz unterstützt ein externer CFO bei Finanzplanung, Controlling, Reporting und Entscheidungsgrundlagen. ALPINUM bietet professionelle CFO-Services als Treuhänder in Zürich. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Für welche Unternehmen sind externe CFO-Services sinnvoll?

Externe CFO-Services eignen sich für KMU, Start-ups und wachsende Unternehmen in der Schweiz, die professionelle Finanzsteuerung benötigen. Als Schweizer Treuhänder unterstützt ALPINUM Unternehmen flexibel und bedarfsgerecht mit externem CFO-Know-how. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Welche Aufgaben übernimmt ein externer CFO?

Ein externer CFO übernimmt unter anderem Finanzplanung, Liquiditätsmanagement, Budgetierung, Reporting und die Unterstützung der Geschäftsleitung. ALPINUM bietet als Treuhänder in Zürich umfassende CFO-Services mit klarem Fokus auf Transparenz und Steuerung. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Wie unterscheidet sich ein externer CFO von der klassischen Buchhaltung?

Die Buchhaltung Schweiz liefert die Zahlen, während ein externer CFO diese analysiert und strategisch nutzt. Als Schweizer Treuhänder verbindet ALPINUM Buchhaltung, Jahresabschluss und CFO-Services zu einer ganzheitlichen Finanzführung. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Unterstützt ein externer CFO auch bei Wachstum und Skalierung?

Ja, ein externer CFO unterstützt Unternehmen in der Schweiz bei Wachstum, Skalierung und Strukturierung der Finanzprozesse. ALPINUM begleitet als Treuhänder in Zürich strategische Phasen mit fundierten CFO-Services. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Können externe CFO-Services flexibel genutzt werden?

Externe CFO-Services sind flexibel gestaltbar und können projektbezogen oder laufend eingesetzt werden. ALPINUM bietet als Schweizer Treuhänder CFO-Services, die sich an den tatsächlichen Bedarf des Unternehmens anpassen. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Ist ein externer CFO auch für Start-ups in der Schweiz geeignet?

Ja, gerade Start-ups profitieren von einem externen CFO in der Schweiz. ALPINUM unterstützt als Treuhänder in Zürich Start-ups bei Struktur, Finanzplanung und professionellem Reporting durch externe CFO-Services. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Warum ALPINUM für externe CFO-Services in Zürich?

ALPINUM kombiniert Treuhand-Erfahrung, strategisches Finanzwissen und persönliche Betreuung. Als Treuhänder in Zürich bietet sie externe CFO-Services, die Buchhaltung Schweiz, Jahresabschluss und Finanzstrategie sinnvoll verbinden. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Jetzt Treuhänder beauftragen und Buchhaltung auslagern

Wir kümmern uns um Ihre Finanzen, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und Ihr Unternehmen wachsen lassen können.