1. Expertise nutzen
Mit einem externen CFO holen Sie sich Finanzführung auf Stufe Geschäftsleitung ins Haus, mit Erfahrung aus vielen Unternehmen und Branchen.
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Externer CFO im Abo: Finanzführung auf Stufe Geschäftsleitung, ohne eine Vollzeitstelle zu schaffen.
- Langfristige Finanzplanung
- Verwaltung des Geldflusses
- Analyse und Berichterstattung der finanziellen Lage
- Erstellung und Interpretation von Finanzindikatoren
- Budgetierung & Forecasting
- Kennzahlenanalyse & -bewertung
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Ihre Finanzzentrale, täglich aktuell
Score zur Unternehmensgesundheit, neun Kennzahlen und Hinweise auf Auffälligkeiten, die Grundlage für jedes Gespräch mit Ihrem CFO.
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Ihre Finanzlage auf einen Blick, jeden Tag aktuell
64von 100
Umsatz CHF 640K Vorperiode: CHF 415K ▲ CHF 225K (+54%)
Aufwand CHF 391K Vorperiode: CHF 296K ▲ CHF 95K (+32%)
Cashflow CHF 249K Vorperiode: CHF 188K ▲ CHF 61K (+32%)
Offene Forderungen CHF 27K Rechnungen offen: 7 ▲ CHF 6K (+29%)
Finanzielle Verfassung
Solide Nettomarge 18.4%
Bruttomarge 61.9%
Betriebsmarge 23.1%
Wachstum +54.2%
Kostenquote 61.1%
Liquiditätsgrad 1.94×
FK zu EK n/a
Cashflow-Marge 38.9%
Forderungsquote 4.2%
Hinweise aus den Zahlen
Solide Mittelzuflüsse: 38.9% Cashflow-Marge Netto-Cashflow YTD im Verhältnis zum Umsatz YTD
35% der offenen Forderungen sind überfällig (3 von 7 Rechnungen) CHF 9K überfällig
Verkauf
Umsatz und Rechnungen im Blick
Welche Rechnungen gestellt, bezahlt und noch offen sind, laufend aktuell.
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Verkauf
Rechnungen im Blick, Zahlungseingänge verfolgen, Umsätze auswerten
Stand der Rechnungen
Fakturiert gesamt STAND 31.08.2026 640K Vorjahr 01.01.25–31.12.25: CHF 415K ▲ +54.2%
Zahlungseingänge STAND 31.08.2026 613K Vorjahr 01.01.25–31.12.25: CHF 398K ▲ +54.2%
Offen, 7 Rechnungen STAND 31.08.2026 27K Vorjahr per 31.08.25: CHF 21K ▲ +28.6%
Umsätze im Detail
Umsatz pro Monat, nach Zahlungsstatus
Jan 26Feb 26Mär 26Apr 26Mai 26Jun 26Jul 26Aug 26
Beglichen Teilzahlung Offen Umsatz gesamt
Umsatz nach Absatzmarkt
Schweiz CHF 302K
Deutschland CHF 174K
Österreich CHF 88K
Frankreich CHF 47K
Italien CHF 29K
Prognose & Budget
Budget einrichten und gegen Ist-Werte monitoren
Was Sie geplant haben und was tatsächlich angefallen ist, Konto für Konto.
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Prognose & Budget
Budgetwerte hinterlegen und laufend gegen die Ist-Zahlen prüfen
Umsatz 640K Budget 592K +48K über Budget
Aufwand 391K Budget 412K −21K unter Budget
Ergebnis 249K Budget 180K +69K über Budget
Kontogruppen YTD 2026 gegen Budget
3 Betriebsertrag 640K 592K +48K +8.1%
3200 Warenverkauf Handel 386K 402K −16K −4.0%
3400 Dienstleistungsertrag 254K 190K +64K +33.7%
4 Material- und Warenaufwand 244K 262K −18K −6.9%
4200 Handelswarenaufwand 244K 262K −18K −6.9%
5 Personalaufwand 108K 96K +12K +12.5%
Kunden
Wer wie schnell zahlt, auf einen Blick
Wer wie schnell zahlt und wie sich die Kundschaft über das Jahr entwickelt.
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Kunden
Auswertung der Kundschaft: Segmente, Zahlungsverhalten und Entwicklung
Tempo der Zahlungseingänge
Ø Tage bis Zahlung JAN 2026: AUG 2026 29 Tage vs Jan 2025. Aug 2025: 26 Tage ▲ +11.5%
Median Tage bis Zahlung JAN 2026: AUG 2026 27 Tage vs Jan 2025. Aug 2025: 25 Tage ▲ +8.0%
Anteil fristgerecht JAN 2026: AUG 2026 88.4% vs Jan 2025. Aug 2025: 86.1% ▲ +2.7%
Ausstand über Frist STAND 31.08.2026 CHF 9K vs Stand 31.08.2025: CHF 6K ▲ +51.6%
Zahlungseingänge nach Dauer
1–10 Tage
11–20 Tage
21–30 Tage
31–45 Tage
46–75 Tage
Rangliste der schnellsten Zahler
Fluhmatt AG 4 6 Tage 100.0% CHF 29K
Seebrunn GmbH 18 12.5 Tage 94.4% CHF 61K
Tannegg Bau AG 20 17 Tage 90.0% CHF 44K
Auswertungen
Erfolgsrechnung, Bilanz, Kosten und Cashflow
Bruttogewinn, EBIT und Reingewinn im Monatsverlauf, dazu die Margen, ohne dass jemand zuerst eine Excel-Datei aufbereiten muss.
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Auswertungen
Erfolgsrechnung, Margen und Verlauf. Stand 31.08.2026
Umsatz je Monat
Jan 26 68'000 – –
Feb 26 74'000 ↑ 6'000 +8.8%
Mär 26 81'000 ↑ 7'000 +9.5%
Apr 26 86'000 ↑ 5'000 +6.2%
Mai 26 92'000 ↑ 6'000 +7.0%
Jun 26 79'000 ↓ 13'000 -14.1%
Jul 26 76'000 ↓ 3'000 -3.8%
Aug 26 84'000 ↑ 8'000 +10.5%
Umsatzentwicklung
Laufendes Jahr Vorjahr
JanFebMärAprMaiJunJulAug
Umsatz ▲ +54.2%
640K Vorjahr: 415K
Aufwand ▲ +32.1%
391K Vorjahr: 296K
Bruttogewinn ▲ +58.0%
396K 61.9% vom Umsatz
Reingewinn ▲ +71.4%
118K 18.4% vom Umsatz
Umsatz gegen Aufwand
Umsatz Aufwand
JanFebMärAprMaiJunJulAug
Margen im Verlauf
Bruttomarge Nettomarge
JanFebMärAprMaiJunJulAug
Externer CFO hinzuziehen. Im Abo-Modell.
Wir haben die Lösung für die Erreichung Ihrer geschäftlichen Ziele.
- Persönlich
- Transparent
- Proaktiv
- 1
Erstkontakt und Bedarfsanalyse
Wir beginnen mit einem Erstgespräch, um Ihr Anliegen zu verstehen. Gemeinsam analysieren wir Ihre finanzielle Situation, Ziele und Herausforderungen.
- 2
Massgeschneidertes Lösungskonzept
Basierend auf Ihren Informationen entwickeln wir ein individuelles Konzept. Darin zeigen wir auf, wie unser externer CFO-Ansatz Ihre finanziellen Bedürfnisse erfüllen kann.
- 3
Präsentation des Lösungskonzepts
Wir stellen Ihnen das Konzept vor, erläutern unsere Strategien und beantworten Ihre Fragen.
- 4
Vertragsvereinbarung und Zielsetzung
Sobald Sie zustimmen, definieren wir die Vereinbarung. Hierin legen wir Leistungen, Zeiträume, Kosten und Ziele fest.
- 5
Umsetzung und Monitoring
Wir setzen die geplanten Massnahmen um, überwachen Ihre Finanzen, Budgets und Kennzahlen kontinuierlich.
- 6
Fortlaufende Anpassung
Die Zusammenarbeit endet nicht mit der Umsetzung. Wir optimieren fortlaufend, passen Strategien an und beraten Sie hinsichtlich langfristiger Finanzstrategien.
Wie wichtig ist der CFO im Unternehmen?
Ein CFO verwaltet nicht nur Finanzdaten. Er hält das Unternehmen finanziell auf Kurs:
Der CFO sorgt dafür, dass die finanziellen Mittel dort eingesetzt werden, wo sie den grössten Nutzen bringen, und dass Risiken früh erkannt werden. Er liest Trends aus den Zahlen und bringt sie in die Entscheide der Geschäftsleitung ein.
Bei der strategischen Planung setzt der CFO langfristige Ziele und zeigt, wie sie sich finanzieren lassen. Zusammen mit den anderen Führungskräften bringt er finanzielle Klarheit in die Gesamtstrategie.
Ein guter CFO interpretiert Finanzberichte nicht nur, er erklärt sie in einer Sprache, die Geschäftsleitung, Verwaltungsrat, Bank und Investoren verstehen.
Was macht ein guter CFO aus?
Ein guter CFO verbindet Finanzwissen und strategisches Denken. Diese Merkmale zeichnen ihn aus:
- Finanzielle Fachkenntnisse
- Strategische Ausrichtung
- Proaktives Risikomanagement
- Kommunikationskompetenz
- Führungskompetenz
- Anpassungsfähigkeit
- Unternehmensverständnis
- Integrität und Ethik
- Ab wann brauche ich einen CFO?
- Unternehmensgrösse: Mit wachsender Unternehmensgrösse und -komplexität.
- Wachstumsphase: Während intensiver Wachstumsphasen, um finanzielle Entscheidungen zu unterstützen.
- Externe Finanzierung: Bei Bedarf an externer Finanzierung oder Investoren.
- Internationale Expansion: Bei internationalen Geschäftsaktivitäten und komplexen Finanzstrukturen.
- Komplexe Finanzstrukturen: Bei verschiedenen Geschäftsbereichen oder Joint Ventures.
- Analyse und Berichterstattung: Für detaillierte Finanzanalysen und Berichte.
- Risikomanagement: Um finanzielle Risiken zu bewerten und zu bewältigen.
- Finanzielle Restrukturierung: Bei finanziellen Herausforderungen oder Umstrukturierungen.
Finanzleitung outsourcen: 6 Gründe
2. Zeitersparnis
Budget, Liquiditätsplanung und Reporting liegen beim externen CFO. Sie und Ihr Team gewinnen Zeit für das Kerngeschäft.
3. Risikominimierung
Unsere Finanzfachleute kennen die aktuellen gesetzlichen Vorgaben und erkennen Risiken, bevor sie zum Problem werden.
4. Kosteneffizienz
Ein eigener CFO kostet ein Jahresgehalt auf Kaderstufe. Der externe CFO im Abo kostet einen Bruchteil davon und ist nur so oft im Einsatz, wie Sie ihn brauchen.
5. Vertraulichkeit und Sicherheit
Ihre Finanzdaten bleiben vertraulich. Wir arbeiten in gesicherten Systemen und mit klaren Zugriffsrechten.
6. Flexibilität bei Änderungen
Wächst das Unternehmen oder ändern sich Vorschriften, passt der externe CFO Planung und Reporting laufend an.
Das All-in-One Finance Abo von ALPINUM
Buchhaltung und externer CFO aus einer Hand: Das bringt Ihnen die Kombination.
- Kurze Wege: Buchhaltung und externer CFO sitzen bei ALPINUM im selben Team. Die Zahlen, mit denen der CFO plant, sind dieselben, die wir verbuchen.
- Ein Bild statt zwei: Der externe CFO kennt jede Buchung. Budget, Liquiditätsplanung und Reporting bauen direkt auf der laufenden Buchhaltung auf.
- Weniger Doppelspurigkeit: Kein Abgleich zwischen zwei Dienstleistern, keine doppelte Datenpflege. Die Zahlen sind einmal erfasst und überall aktuell.
- Vertrauter Start: Wenn ALPINUM Ihre Buchhaltung schon führt, kennt der CFO Ihre Kontenstruktur und Ihr Geschäft vom ersten Tag an.
- Gleiche Standards: Buchhaltung und CFO-Service folgen denselben Regeln nach Obligationenrecht und Steuerrecht. Das hält die Zahlen korrekt und belastbar.
- Ein Ansprechpartner: Sie koordinieren nicht zwischen Treuhänder und Finanzchef, sondern sprechen mit einer Person, die beides verantwortet.
- Vertrauen bei sensiblen Themen: Löhne, Liquidität und Steuern bleiben bei einem Partner, der Ihr Unternehmen seit Jahren kennt.
Chief Finance Officer für KMU’s und Startups
Das führende Treuhandunternehmen für Buchhaltung, Steuern, Lohn und CFO-Services.
Jetzt Treuhänder beauftragen und Buchhaltung auslagern
Wir kümmern uns um Ihre Finanzen, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und Ihr Unternehmen wachsen lassen können.