Problemstellung:
Fehlende interne Fachkompetenz bei Lohnbuchhaltung und Sozialversicherungen. Unklare Prozesse und unübersichtliche Buchhaltung.

Lösung:
Übernahme der kompletten Lohn- und Finanzbuchhaltung zum Festpreis. Feste Ansprechperson für alle Fragen. Strukturierung und Systematisierung der Buchhaltungsprozesse, transparente und jederzeit nachvollziehbare Abläufe.

Ergebnis:
Klarheit in allen Finanzthemen. Reibungslose Abläufe und spürbare Entlastung des Teams. Jederzeit Zugriff auf aktuelle Zahlen und volle Konzentration auf die Personalvermittlung.

Problemstellung:
Kein Echtzeit-Zugriff auf die Buchhaltung, fehlender Überblick über Kennzahlen. Bisheriger Treuhänder führte die Buchhaltung auf einem System ohne Kundenzugang.

Lösung:
Migration der Buchhaltung auf das cloudbasierte System Bexio. Vollständige Übernahme aller Buchhaltungsarbeiten. Einführung eines monatlichen Reportings mit den wichtigsten Kennzahlen.

Ergebnis:
Jederzeit aktuelle Finanzdaten und volle Transparenz. Fundierte Entscheidungsgrundlagen und effiziente Budget- sowie Liquiditätsplanung. Schnelleres und sichereres Handeln im Tagesgeschäft.

Problemstellung:
Zwei getrennte Gesellschaften (GmbH und AG) erschwerten die Kapitalbeschaffung. Fehlende professionelle Liquiditätsplanung für Grossevents.

Lösung:
Fusion der beiden Gesellschaften in eine AG. Beratung zur optimalen Firmenstruktur für Investoren. Auslagerung der kompletten Buchhaltung und Aufbau einer professionellen Liquiditätsplanung.

Ergebnis:
Optimale Voraussetzungen für Kapitalbeschaffung. Skalierfähige Strukturen und effiziente Finanzplanung. Management kann sich auf Eventorganisation und Wachstum konzentrieren.

Problemstellung:
CFO stark in operative Buchhaltung eingebunden, keine Zeit für strategische Aufgaben. Hoher Koordinationsaufwand zwischen internen Teams und externen Partnern. Zusätzliche Komplexität durch internationale Standorte in Dubai und Kopenhagen.

Lösung:
Optimierung der Finanz- und IT-Prozesse. Klare Zuständigkeiten geschaffen. Übernahme der gesamten Finanz- und Lohnbuchhaltung für über 60 Mitarbeitende. Unterstützung der Geschäftsleitung bei Investorenmeetings.

Ergebnis:
Deutlich entlasteter CFO mit Fokus auf Strategie. Reibungslose, effiziente Abläufe. Bessere Vorbereitung und professioneller Auftritt bei Investoren.

Problemstellung:
Schnell wachsendes Startup ohne Kapazitäten für interne Buchhaltung und Lohnabrechnungen. Fehlendes steueroptimiertes Setup. Gründer wollten sich auf Wachstum und ihre Dienstleistung konzentrieren.

Lösung:
Einrichtung eines steueroptimierten Buchhaltungssystems ab Gründung. Implementierung schlanker Prozesse. Sparringpartner bei Prozessanpassungen und Einführung moderner Tools zur Effizienzsteigerung.

Ergebnis:
Zeitersparnis und klare Strukturen. Sicherheit in steuerlichen Fragen. Gründerteam kann sich auf das Kerngeschäft konzentrieren und auf einer stabilen Basis wachsen.

Problemstellung:
Junges Startup ohne buchhalterisches oder steuerliches Know-how. Keine Zeit für administrative Aufgaben. Unsicherheit bei Steuern und Sozialversicherungen.

Lösung:
Einrichtung eines cloudbasierten Buchhaltungssystems. Laufende Führung der Bücher durch ALPINUM. Festpreisvereinbarung und persönliche Ansprechperson für alle Fragen.

Ergebnis:
Korrekte und fristgerechte Buchführung. Volle Kostentransparenz. Gründer können sich auf den Unternehmensaufbau konzentrieren, ohne administrative Belastung.

Problemstellung:
Buchhaltung nur sporadisch geführt. Fristen wurden verpasst, Entscheidungen verzögert. Kein Live-Zugriff auf aktuelle Finanzdaten.

Lösung:
Einführung eines effizienten, cloudbasierten Buchhaltungssystems mit hoher Automatisierung. Laufende Betreuung und Prozessoptimierung durch ALPINUM.

Ergebnis:
Buchhaltung stets aktuell und jederzeit einsehbar. Schnellere Entscheidungsfindung. Deutlich weniger administrativer Aufwand, mehr Fokus auf das Kerngeschäft.

Problemstellung:
Zu wenig interne Ressourcen für Buchführung und Steueroptimierung. Unklarheiten bei Anstellung und Abrechnung internationaler Freelancer.

Lösung:
Beratung zu rechtlichen Rahmenbedingungen internationaler Freelancer. Optimierung der Buchhaltungsprozesse und Aufbau eines skalierbaren Systems. Ergänzende Steuer- und Vorsorgeberatung.

Ergebnis:
Rechtssichere, skalierbare Strukturen. Steuerliche Optimierung. Jederzeit kompetente Unterstützung für reibungsloses Wachstum.

Problemstellung:
Wachsendes Unternehmen mit knappen Ressourcen für Finanzthemen. Einsatz mehrerer paralleler Tools führte zu Ineffizienz. Bedarf an Steueroptimierung.

Lösung:
Analyse und Optimierung der Finanzprozesse. Übernahme der Lohnbuchhaltung für 20 Mitarbeitende und vollständige Finanzbuchhaltung. Umsetzung steuerlicher Optimierungen.

Ergebnis:
Effiziente Finanzprozesse und spürbare Entlastung der Geschäftsleitung. Steuerliche Vorteile. Mehr Zeit für kreative und strategische Aufgaben.