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Externer CFO (CFO on Demand)

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Partner

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Welche Tätigkeiten übernimmt ein externer CFO?

Wann brauche ich einen CFO?

Was ist der Unterschied zwischen einem CFO und einem Finanzbuchhalter?

Ab CHF 500 / Monat
  • Langfristige Finanzstrategien
  • Budgetierung und Finanzplanung
  • Cashflow-Management
  • Finanzberichterstattung und Analyse
  • Kapitalbeschaffung und Finanzierung
  • Kommunikation mit Investoren
  • Entwicklung von Finanzkennzahlen
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Langfristige Finanzplanung

Verwaltung des Geldflusses

Analyse und Berichterstattung der finanziellen Lage

Erstellung und Interpretation von Finanzindikatoren

Budgetierung & Forecasting

Kennzahlenanalyse & -bewertung

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Glueckliche-Mitarbeiter
1

Erstkontakt und Bedarfsanalyse

Wir beginnen mit einem Erstgespräch, um Ihr Anliegen zu verstehen. Gemeinsam analysieren wir Ihre finanzielle Situation, Ziele und Herausforderungen.
2

Massgeschneidertes Lösungskonzept

Basierend auf Ihren Informationen entwickeln wir ein individuelles Konzept. Darin zeigen wir auf, wie unser externer CFO-Ansatz Ihre finanziellen Bedürfnisse erfüllen kann.
3

Präsentation des Lösungskonzepts

Wir stellen Ihnen das Konzept vor, erläutern unsere Strategien und beantworten Ihre Fragen.
4

Vertragsvereinbarung und Zielsetzung

Sobald Sie zustimmen, definieren wir die Vereinbarung. Hierin legen wir Leistungen, Zeiträume, Kosten und Ziele fest.
5

Umsetzung und Monitoring

Wir setzen die geplanten Massnahmen um, überwachen Ihre Finanzen, Budgets und Kennzahlen kontinuierlich.
6

Fortlaufende Anpassung

Die Zusammenarbeit endet nicht mit der Umsetzung. Wir optimieren fortlaufend, passen Strategien an und beraten Sie hinsichtlich langfristiger Finanzstrategien.
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  • Unternehmensgrösse: Mit wachsender Unternehmensgrösse und -komplexität.
  • Wachstumsphase: Während intensiver Wachstumsphasen, um finanzielle Entscheidungen zu unterstützen.
  • Externe Finanzierung: Bei Bedarf an externer Finanzierung oder Investoren.
  • Internationale Expansion: Bei internationalen Geschäftsaktivitäten und komplexen Finanzstrukturen.
  • Komplexe Finanzstrukturen: Bei verschiedenen Geschäftsbereichen oder Joint Ventures.
  • Analyse und Berichterstattung: Für detaillierte Finanzanalysen und Berichte.
  • Risikomanagement: Um finanzielle Risiken zu bewerten und zu bewältigen.
  • Finanzielle Restrukturierung: Bei finanziellen Herausforderungen oder Umstrukturierungen.
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Arbeitszeiterfassung
  • Nahtlose Zusammenarbeit: Die enge Abstimmung zwischen Buchhaltung und CFO aus Alpinum Accounting ermöglicht reibungslose Kommunikation und Informationsaustausch, was die Genauigkeit der Finanzdaten fördert.
  • Ganzheitlicher Ansatz: Da Buchhaltung und CFO-Dienste aus einer Quelle stammen, gewährleistet dies einen ganzheitlichen Blick auf das Finanzmanagement. Dadurch kann eine umfassendere Finanzführung erreicht werden.
  • Effizienz: Durch die Integration von Buchhaltung und CFO-Diensten lassen sich Prozesse optimieren und Redundanzen vermeiden, was zu erhöhter Effizienz führt.
  • Kontinuität und Vertrautheit: Ein bekanntes Treuhandbüro wie Alpinum Accounting ist mit den internen Finanzstrukturen vertraut, was die Einführung des CFOs erleichtert.
  • Standardeinhaltung: Das Treuhandbüro sorgt für einheitliche Standards und Compliance bei Buchhaltung und CFO-Diensten, was die Genauigkeit und Legalität der Finanzdaten sicherstellt.
  • Zeitersparnis: Durch die Nutzung eines einzigen Dienstleisters wird Zeit für die Koordination gespart, sodass sich das Unternehmen auf Kernaktivitäten konzentrieren kann.
  • Vertrauensbasis: Ein bewährtes Treuhandbüro wie Alpinum Accounting schafft eine stabile Vertrauensbasis, besonders bei sensiblen Finanzangelegenheiten.
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